在彈彈堂中我們可以結(jié)婚可以拜師學(xué)藝，不過(guò)最能拉近人與人之間距離的就是彈彈堂的公會(huì)系統(tǒng)，怎么樣建立一個(gè)好的公會(huì)，下面可能會(huì)對(duì)你有所幫助

　　一個(gè)公會(huì)，就是人組成的團(tuán)體，一個(gè)優(yōu)勢(shì)的管理者，是可以發(fā)揮出下屬100％以上的工作能力，那么如何管才行呢？下面我羅列出來(lái)了幾條注意點(diǎn)，《彈彈堂》的朋友，可以參考下：
　　1.公會(huì)成員進(jìn)工會(huì)的時(shí)候，歡迎詞少不了，要讓人覺(jué)得進(jìn)了像一個(gè)家一樣的公會(huì)。加入公會(huì)的成員盡量安排進(jìn)小隊(duì)活動(dòng)，即使副會(huì)長(zhǎng)讓位置也沒(méi)關(guān)系。
　　2.盡量多組織公會(huì)內(nèi)部活動(dòng)，增加公會(huì)成員的活躍度。比如挑戰(zhàn)副會(huì)長(zhǎng)組合等等。調(diào)動(dòng)成員的積極性，活躍性，亢奮性。提高對(duì)戰(zhàn)時(shí)候的策略，技術(shù)。
　　3.細(xì)節(jié)方面要注意，要多在公會(huì)成員欄那里找沒(méi)有參加小隊(duì)的成員，將他發(fā)動(dòng)出來(lái)參加小隊(duì)活動(dòng)。將他慢慢變?yōu)槿ψ映蓡T，由他繼續(xù)下去只會(huì)埋沒(méi)了。
　　4.注意多發(fā)掘人才，公會(huì)很多強(qiáng)人，所以人才也很多。早發(fā)掘，早提升，對(duì)公會(huì)提高不是一般的飛躍。　
　　5、公會(huì)在交流戰(zhàn)的時(shí)候必須保持友好的態(tài)度去對(duì)待其他公會(huì)的人，盡可能拉好其中的關(guān)系，到必要時(shí)候可以挖墻角。
　　6、公會(huì)在必要的時(shí)候，可以將對(duì)方公會(huì)沒(méi)有被重視的人，但是有一定素質(zhì)的人挖過(guò)來(lái)培養(yǎng)，人才注意發(fā)掘和培養(yǎng)，不在乎是不是本公會(huì)的。
　　7.公會(huì)成員進(jìn)去活動(dòng)的時(shí)候，盡量聊天挑起話題，炒活氣氛。自然歸屬感就出來(lái)了。　　
　　8、公會(huì)必須取長(zhǎng)補(bǔ)短，及時(shí)發(fā)現(xiàn)好的地方發(fā)揚(yáng)，差的地方改正，這樣才能打造最強(qiáng)最好的公會(huì)。
　　9、公會(huì)所有副會(huì)長(zhǎng)，全部分開(kāi)管理小隊(duì)。兩個(gè)副會(huì)長(zhǎng)帶兩個(gè)會(huì)員打競(jìng)技模式四人賽。加強(qiáng)兩個(gè)副會(huì)長(zhǎng)和兩個(gè)會(huì)員之間的結(jié)合，也可以提升會(huì)員的技術(shù)，還有感情交流。是會(huì)員慢慢成為你的圈子中的一人。
　　10、所有副會(huì)長(zhǎng)不能固定組合，要隨機(jī)組合，避免副會(huì)長(zhǎng)之間出現(xiàn)圈子問(wèn)題，保證所有副會(huì)長(zhǎng)都是一個(gè)圈子的。
　　11、每個(gè)副會(huì)長(zhǎng)都是公會(huì)的管理者，負(fù)擔(dān)著公會(huì)的各種紛爭(zhēng)，包括別公會(huì)叫囂，公會(huì)內(nèi)部不和，公會(huì)日常運(yùn)作，所有公會(huì)大小事情都和你們有關(guān)，盡量熱心解決，提供方案，選擇最好的方案解決。最主要，冷靜，別沖動(dòng)行事。切記切記，你代表的是公會(huì)，背負(fù)的責(zé)任不同，想想后果再行動(dòng)。
　　12、每個(gè)副會(huì)長(zhǎng)到晚上一定時(shí)間都要集中開(kāi)會(huì)。討論一天的情況和交流心得，同時(shí)交流感情，加速圈子的擴(kuò)大，樹(shù)杈關(guān)系的鞏固。
　　13、所有副會(huì)長(zhǎng)中心點(diǎn)就是會(huì)長(zhǎng)，公會(huì)所有成員成樹(shù)杈關(guān)系，團(tuán)結(jié)起來(lái)。這就是公會(huì)最終目的。
　　　　我想要做好一個(gè)管理者，理應(yīng)做到以上這幾點(diǎn)，這樣才能使公會(huì)團(tuán)結(jié)起來(lái)，正所謂：兄弟齊心，其利斷金。團(tuán)結(jié)了能不強(qiáng)大嗎？