千軍破作戰(zhàn)手冊
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千軍破，顧名思義，力破千軍也。這就涉及到攻城拔寨的問題，此篇所論即是。鑒于大家對細(xì)節(jié)層面的討論已有很多，這里就不再贅述，這里就理論層面做一些系統(tǒng)性的總結(jié)。
一、謀而后定
攻城非一日之功，必須謀定而動。所謂上兵伐謀，其次伐交，其次伐兵，其下攻城。攻城之法，實(shí)為不得已，但切不可輕動。孫子曰：“將不勝其忿而蟻附之，殺士卒三分之一，而城不拔者，此攻之災(zāi)也。”比如s5的弋陽之戰(zhàn)，就是各種因素導(dǎo)致的盲目進(jìn)攻，雖然也實(shí)現(xiàn)了消滅敵人有生力量的意圖（圖1），但最后的結(jié)果卻是新縣、新蔡、懷遠(yuǎn)、固始四城一日淪陷，致使壽春直接暴露在敵人面前，南線門戶大開，再無屏護(hù)。
孫子曰：“主不可以怒而興師，將不可以慍而攻戰(zhàn)。合于利而動，不合于利而止。怒可以復(fù)喜，慍可以復(fù)說，亡國不可以復(fù)存，死者不可以復(fù)生。故明主慎之，良將警之。此安國全軍之道也。”
若備不周而強(qiáng)稱雄，則國破之日近矣。
孫子曰：“故用兵之法，十則圍之，五則攻之，倍則戰(zhàn)之，敵則能分之，少則能逃之，不若則能避之。故小敵之堅(jiān)，大敵之擒也。”
總之，兵力不濟(jì)，準(zhǔn)備不周，切不可妄動。
固“不可勝者，守也；可勝者，攻也。守則不足，攻則有余。善守者藏于九地之下，善攻者動于九天之上，故能自保而全勝也。”
所以，在進(jìn)攻前深思熟慮，做好各方的評估工作，其實(shí)是對整個勢力負(fù)責(zé)，是對所有勢力的盟友負(fù)責(zé)。
一、預(yù)先籌備
既已作出進(jìn)攻意向，接下來就要做好籌備工作。
（一）做好勢力內(nèi)的號召工作。
一定要充分做好戰(zhàn)前的動員工作，統(tǒng)一思想，同仇敵愾。否則，容易導(dǎo)致意見不統(tǒng)一。尤其是在打硬仗的時候，戰(zhàn)斗人員和指戰(zhàn)員意見不統(tǒng)一的結(jié)果會導(dǎo)致士氣低落，沮喪，極易出現(xiàn)投機(jī)主義和失敗主義的現(xiàn)象。
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所謂外交，就是要師出有名，讓其他勢力認(rèn)為我方進(jìn)攻的正義性，而不幫助被進(jìn)攻方組織防御甚或幫助我方共同進(jìn)攻敵人，至少也是兩不相幫。
要廣泛地爭取盟友，在戰(zhàn)役實(shí)施的各個階段對我方進(jìn)行援助�；蛘呦鄬Κ�(dú)立地對同一敵人實(shí)施打擊。
�。ㄈ┳龊密娂Z的準(zhǔn)備工作。
因?yàn)橄到y(tǒng)的設(shè)置問題，只能由發(fā)展分高的往發(fā)展分低的玩家補(bǔ)給糧草。所以，這就需要做那些發(fā)展分較高的玩家的思想工作，讓大家都意識到戰(zhàn)役的重要性，以及戰(zhàn)役目的實(shí)現(xiàn)后的價值，而絕非軍事主官的盲目沖動，也非某些玩家的意氣之爭。這樣，就能把整個勢力的資源整合起來，配置糧草，為進(jìn)攻做好堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)。
�。ㄋ模┳龊密娛聞訂T，即所謂的點(diǎn)兵。
點(diǎn)兵，即做好進(jìn)攻前的兵力估算工作，應(yīng)在結(jié)合本勢力的現(xiàn)有情況及偵查到的敵方情況，預(yù)算好在各種情況下建立橋頭堡（即在城門口打開缺口以使我方兵力能有效展開）所需的兵力的數(shù)量，兵種的搭配情況，進(jìn)攻梯隊(duì)（即建立橋頭堡階段，攻堅(jiān)階段，相持階段，鞏固階段，收尾階段）的配置，另外，還要分配相關(guān)人員的偵查任務(wù)。
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偵查的重要性自不用提。孫子曰“凡興師十萬，出征千里，百姓之費(fèi)，公家之奉，日費(fèi)千金，內(nèi)外騷動，怠于道路，不得操事者，七十萬家。相守數(shù)年，以爭一日之勝，而愛爵祿百金，不知敵之情者，不仁之至也，非民之將也，非主之佐也，非勝之主也。”“明君賢將所以動而勝人，成功出于眾者，先知也。先知者，不可取于鬼神，不可象于事，不可驗(yàn)于度，必取于人，知敵之情者也。”即任何作戰(zhàn)之前，一定要了解敵我雙方的情況，及時掌握戰(zhàn)場形勢的變化。做到這一點(diǎn)，就能像孫子所言的“每戰(zhàn)必勝”。否則，該指戰(zhàn)員“非主之佐也，非勝之主也”。
偵查的細(xì)節(jié)方面，爭取用一些非主力將領(lǐng)，帶上一個運(yùn)糧車，帶正好夠用的糧食（也就是正好到目的地），不要勾選攻擊范圍內(nèi)敵人。如果敵人不堵口的話，就可以一直看，如果敵人堵口的話，就多發(fā)幾隊(duì)，然后找合適人選值班為敵人點(diǎn)兵，直到看清情況為止。
�。┲贫ㄟM(jìn)攻計劃及下達(dá)作戰(zhàn)命令。
當(dāng)前期準(zhǔn)備工作做好后，就可以制定進(jìn)攻計劃了。計劃要有針對性，要具體，要迅速。計劃出來后，要反復(fù)論證，多方面考慮可能發(fā)生的情況及應(yīng)對辦法。同時，作戰(zhàn)意志要堅(jiān)決，不能猶豫不定。當(dāng)這些問題解決了之后，就可以下達(dá)作戰(zhàn)命令了。命令要簡潔明了，不能有歧義。作戰(zhàn)時間一定要選擇勢力成員都能落實(shí)的時間，而不能一味強(qiáng)調(diào)偷襲或者為實(shí)現(xiàn)某種作戰(zhàn)意圖而選擇一些勢力成員無法趕上或者不及調(diào)度的時間。
同時，應(yīng)該廣泛征求盟友的意見并要求盟友加入進(jìn)攻隊(duì)伍，在分配作戰(zhàn)梯隊(duì)階段應(yīng)該通盤考慮這些問題。
三、舉軍爭雄
（一）建立橋頭堡階段。
如果敵人堵口的話，針對現(xiàn)在系統(tǒng)的攻擊配置大多數(shù)是選擇攻擊最大兵力或者相應(yīng)的兵種。
所以，第一梯隊(duì)要派上強(qiáng)力火力輸出和強(qiáng)力火力吸收的配置，并做好各兵種的兵力分配。負(fù)責(zé)輸出的兵力不能太多，也不能太少。多則易被集火，少則易被殲滅，都達(dá)不到火力輸出的要求，要根據(jù)自身勢力的情況合理選擇這個數(shù)量。
擔(dān)任輸出任務(wù)的部隊(duì)?wèi)?yīng)多派群攻將，盡量選擇弓兵（尤其是高級弓兵），統(tǒng)一安排部隊(duì)的數(shù)量，即比擔(dān)任火力吸收部隊(duì)的數(shù)量略少，但每隊(duì)的數(shù)量應(yīng)該一致，這樣才能在擔(dān)任火力吸收部隊(duì)被打擊至數(shù)量少于負(fù)責(zé)火力輸出的部隊(duì)后能夠平均分?jǐn)倐�，以達(dá)到保持整個攻堅(jiān)兵團(tuán)的火力輸出的作用。
同時，為了能夠保持整個進(jìn)攻梯隊(duì)的輸出，負(fù)責(zé)擔(dān)任火力吸收的部隊(duì)要選擇帶兵數(shù)量多的將領(lǐng)帶領(lǐng)防御高的兵種（尤其是高級步兵）。數(shù)量上原則是盡量多帶兵，這樣才能保持較長時間的火力吸收。
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